Category: Financiamento
Educação para gestão: A riqueza de uma nação
Posted by Ivan Postigo on mai.17, 2012, under Administração, Econegócios, Economia, Educação, Empreendedorismo, Exportação, Finanças, Financiamento, Gerenciamento de Projetos, Gestão, Investidores, Liderança, Logística, Marketing, Oportunidades, Recursos Humanos, Responsabilidade Social, Sustentabilidade, Varejo, Vendas Comente
Ter informação é importante, conhecimento fundamental, aplicação determinante.
O homem descobriu que a água sobre o fogo o apagava, sob a água o fogo a aquecia e a colocava em ebulição. Muitos a usaram para o chá, alguns aplicaram esse conhecimento em caldeiras, outros para mover rodas e trens que trouxeram o progresso.
A mágica não se deu com o movimento das rodas, mas com a sua viabilização econômica. Rodas administradas com sabedoria trituram milho, que se tornaram farinha, que trouxeram poder econômico e financeiro para expansão. Mal administradas trituraram empresas e sonhos.
Conhecimento é uma cola onde aderem as informações que provocam o ser humano e o faz agir.
Altas concentrações de substâncias tóxicas são venenos, mas em dosagens pequenas remédios. Diz a “lenda” que a floresta amazônica é uma reserva de substâncias que podem trazer curas para muitos males, inclusive o câncer.
Sem conhecimento qualquer informação nesse sentido de nada vale, pois não terá aplicação.
Otimistas dirão: – Calma, um dia chegaremos lá!
Essa expectativa traz algum alento para os que estiverem vivos, para aqueles que já se foram de nada serve.
Usando essa maravilha verde para o raciocínio, diria que nós, seres enquanto vivos, temos urgência de solução por duas razões:
- A vida é curta;
- Matas, em todos os lugares do mundo, infelizmente, desaparecerão.
Ah, você considera isso uma atitude pessimista?
Bom, das quatorze minas d´água, onde bebi enquanto criança, nenhuma mais resta. Daquela época até agora secaram essas reservas de água e o caixa de muitas empresas que na região estavam instaladas.
Por falta do líquido?
Não! Por falta de conhecimento para efetiva aplicação.
Estive na região desenvolvendo alguns trabalhos e claro encontrei amigos de infância. Como gostaria de ter oferecido oportunidades e desafios a alguns, mas havia uma lacuna enorme entre as necessidades das empresas e a preparação profissional destes.
Quando a redação de uma carta e o desenvolvimento de uma planilha em Excel se apresentam como barreiras ao desenvolvimento de negócios temos uma situação delicada de fato.
Sabe por quê?
Por que o envio de uma proposta está sendo adiado, postergado, procrastinado, e, sem isso, não haverá venda. Sem venda não há faturamento, sem faturamento não há lucro, sem lucro não há investimento, sem investimento não há futuro.
Onde está a origem do problema?
Na falta de conhecimento.
O progresso é resultado da soma de pequenas ações, feitas de forma evolutiva, continua e consistente.
O conhecimento conduz a prática que leva ao aperfeiçoamento e este à perfeição.
Em uma reunião sobre o posicionamento de um produto, um gestor nos perguntava:- Vocês acham que tem lógica ter que passar por essas dificuldades depois de 30 anos no mercado, quando nossos produtos são tão bons, senão melhores que dos concorrentes?
Duas perguntas lhe foram dirigidas:- O que o senhor tem visto seus concorrentes fazerem para provocar a diferenciação e a preferência? Que ações sua empresa tem desenvolvido para ajudar no escoamento dos produtos e identificação do consumidor?
Um tanto contrariado respondeu: – Em primeiro lugar, não me interessa o que meus concorrentes fazem, não vou copiar ninguém. Em segundo lugar, cada um tem que cuidar de seu negócio. Não vou investir no ponto de venda, gastando meu dinheiro para que os outros tenham lucro.
Não é necessário ir mais longe para saber o tamanho do desafio, não? Ainda bem que os demais gestores não bebiam da mesma fonte!
Como diz um amigo, para entender porque isso ocorre basta fazer a seguinte pergunta:- Por que não voas jacaré?
O jacaré responderá: – Por que nunca precisei!
Conclui ele: – Como projeção da evolução, o raciocínio será simples, nesta terra jacaré que não voa terá como destino a extinção. Como seres inteligentes temos nosso destino em nossas mãos e podemos mudá-lo, nos damos asas e voamos. Aqui voar é riqueza, que tal jacaré?
A falta de conhecimento provoca substanciais desperdícios nas áreas de vendas, produção e financeira das empresas. Impede que estas tenham futuros promissores, quando não as conduz à falência.
A falta de capacitação produz balanços que não servem para tomada de decisão, repetição de tarefas com desgastes emocionais e desperdícios de recursos, perda de negócios por condução inadequada e mais uma infinidade de tratamentos errôneos.
Perde a empresa que não tem lucro, perde o funcionário que não tem o conhecimento necessário e não é promovido, perdem seus subordinados que não aprenderão com o chefe, e mesmo que tenham expertise acabarão impedidos de agir, não sendo, portanto, reconhecidos. Perde o país que não potencializa o uso dos recursos materiais, humanos e financeiros, escoando riquezas pelo ralo da incompetência e omissão.
Em que campo é necessário conhecimento em gestão?
Em todos, não importa qual seja sua atividade.
Ainda que seu propósito seja reunir senhoras para passar o tempo fazendo tricô, você precisa dominar conceitos de gestão, afinal agulhas, linhas, um local limpo e arrumado, café e umas bolachas, serão necessários, senão adeus boas intenções e encontros.
Uma nação se faz com riqueza e uma das riquezas fundamentais é a educação para gestão.
Ivan Postigo
Diretor de Gestão Empresarial
Autor do livro: Por que não? Técnicas para estruturação de carreira na área de vendas
Free e-book: Prospecção de clientes e de oportunidades de negócios
Postigo Consultoria de Gestão Empresarial
Fones (11) 4526 1197 / (11) 9645 4652
ivan@postigoconsultoria.com.br
Universitários que estão desenvolvendo TCC precisam assistir os Vídeos:
Trabalhos Científicos: Abrindo as portas para uma sociedade mais humanitária
http://www.youtube.com/watch?v=lwbkl19aN_A&feature=youtu.be
Modalidades de TCC: A escolha é sua
O lucro e o desaforo
Posted by Ivan Postigo on abr.17, 2012, under Administração, Desenvolvimento Pessoal, Empreendedorismo, Empresa Familiar, Financiamento, Gerenciamento de Projetos, Gestão, Micro e Pequenas Empresas, Negociação, Recursos Humanos, Sustentabilidade Comente
Há um ditado popular que diz que o dinheiro é oportunista e covarde. Aparece quando as condições são favoráveis e desaparece ao ouvir primeiro barulho, contudo não há nada mais melindroso e tímido que o lucro.
O dinheiro mesmo em situações desfavoráveis dá uma passadinha, o lucro sequer dá as caras!
Prova disso é que mesmo em situações falimentares vemos o dinheiro presente, mas cadê o lucro?
O lucro se faz presente não apenas na forma de papel ou saldo bancário, mas também na forma de bens, escolas para os filhos, viagens de férias, saúde, conforto, etc.
O lucro é por demais melindroso. Não reclama, e uma vez maltratado, demora a voltar. E nós não nos damos conta disso. O dinheiro é espalhafatoso , vai embora fazendo grande barulho.
O dinheiro gosta de circulação, movimento, gente, longas distâncias, por isso, em lugares pequenos, gira incessantemente. O lucro não, é mais contido, gosta de lugares pequenos, aconchegantes e saudáveis.
O dinheiro, apesar disso, é um grande amigo do lucro, vive convidando-o para grandes festas, mas conhecendo-o, o lucro muitas vezes o evita por sua embriaguez.
O dinheiro é intrépido e amigo de tudo e de todos, mesmo maltratado volta aos lugares onde não foi tratado com consideração. O lucro por sua timidez age com desconfiança e o que mais teme são as malas pretas.
O dinheiro se multiplica e faz promessas, qualquer que seja o ambiente ou situação. O lucro tem como princípio que a liberdade econômica tem que ser o aumento de virtudes e não apenas de riquezas. Virtudes retém riquezas , riquezas não retém virtudes.
O lucro é irmão da liberdade, que tem como característica também o melindre e a timidez. A liberdade é ainda mais contida que o lucro.
A liberdade tem como princípio fazer o que é certo, da maneira certa, pelo motivo certo, por uma questão de hábito moral.
Algumas palavras como hábito moral, virtudes, liberdade e lucro tem uma forte correlação e merecem nossa atenção.
Esse é um aspecto delicado em nosso país, nossos governantes têm demonstrado pouca afeição a essas palavras. Com isso vemos que o país não cresce o que poderia , empregos com boa remuneração não são gerados em quantidade suficiente para atender a população , vemos dinheiro circulando por todos os lados , mas o lucro não aparece . Quem sabe por temor às malas pretas?
Nosso dia-a-dia como cidadãos é dentro das empresas, nas escolas orientando os jovens, nos hospitais cuidando das pessoas, no comércio atendendo os clientes, locais onde podemos exercitar hábitos morais, virtudes, gerando a liberdade e retendo o lucro.
Não são poucas as empresas que todos nós vimos desaparecer, apesar de terem sido líderes no mercado durante anos, e para espanto de todos naufragaram. A pergunta mais comum é: “Como isso pode acontecer?”.
Para muitas delas a resposta é simples: “Acreditaram nas promessas do dinheiro e nenhuma atenção deram ao lucro”. Tivessem perguntado ao lucro o motivo de sua ausência, teriam trilhado metade do caminho para evitar o desastre.
O lucro tem uma virtude que incomoda: a franqueza. Suas respostas são simples e diretas. Essa é a razão porque muitos não gostam de ouvi-las.
O dinheiro é uma companhia mais alegre, que nos leva onde nós, às vezes, nem podemos imaginar. É sedutor, apresenta-nos a todos, abre todas as portas, mas também de forma inconseqüente nos abandona onde quer que estejamos.
É tempo de refletir se temos um ambiente adequado para aconchegar o lucro.
Ivan Postigo
Diretor de Gestão Empresarial
Autor do livro: Por que não? Técnicas para estruturação de carreira na área de vendas
Free e-book: Prospecção de clientes e de oportunidades de negócios
Postigo Consultoria Comunicação e Gestão
Fones (11) 4526 1197 / (11) 9645 4652
ivan@postigoconsultoria.com.br
Twitter: @ivanpostigo
Nossas maiores conquistas não estão relacionadas às empresas que ajudamos a superar barreiras e dificuldades, nem às pessoas que ensinamos diretamente, mas sim àquelas que aprendem conosco, sem saber disso, e que ensinamos, sem nos darmos conta
Games, um mercado de trabalho repleto de oportunidades e engenharia
Posted by Ivan Postigo on abr.14, 2012, under Administração, Financiamento, Gerenciamento de Projetos, Gestão, Marketing, Marketing Online, Recursos Humanos, Tecnologia, Varejo, Vendas Comente
Um campo para desafiar a imaginação, para aplicar recursos eletrônicos e explorar ao máximo a tecnologia é área de games.
Uma atividade que há muito deixou de ser simples diversão e se tornou trabalho sério e de carreiras bem remuneradas.
Esse mercado começou na década de 70 , com jogos para os conhecidos fliperamas e , posteriormente, com os aparelhos domésticos, no qual o Atari fez fama.
Com 35 milhões de usuários, o Brasil é o 4º. Mercado de Games do Mundo. Destes, 20 milhões são homens e 15 milhões mulheres.
Os jogos há muito não estão restritos às maquininhas, alcançam celulares e computadores, cada vez mais difícil identificá-los como recursos independentes. Afinal, o computador é um telefone ou o telefone é um computador?
O foco não é mais o aparelho, mas o poder de gerar benefício. E os games deixaram de ser apenas brinquedos e auxiliam em todas as áreas, da diversão à educação.
No passado, pensávamos em brincar para aprender, hoje com a complexidade dos jogos e suas aplicações, temos que aprender para brincar.
A leitura do faturamento desse mercado é complexa, porque pode ser feita de muitas maneiras, desde games até a soma dos recursos que os cercam, atingindo o valor de US$ 60 bilhões, no mundo, em 2.010, onde considera-se os softwares, hardwares e os acessórios.
No Brasil o mercado é estimado em R$ 500 milhões de Reais, uma séria brincadeira, não?
Um mercado que precisa de cuidados, pois a alta carga tributária provoca a informalidade e prejuízos a essa indústria.
Veja esta e outras matérias no link:
http://www.youtube.com/watch?v=1Y94s4Bw5_Y
Ivan Postigo
Diretor de Gestão Empresarial
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Nossas maiores conquistas não estão relacionadas às empresas que ajudamos a superar barreiras e dificuldades, nem às pessoas que ensinamos diretamente, mas sim àquelas que aprendem conosco, sem saber disso, e que ensinamos, sem nos darmos conta.
Crescimento da empresa e maturidade administrativa
Posted by Ivan Postigo on out.05, 2011, under Administração, Desenvolvimento Pessoal, Empreendedorismo, Empresa Familiar, Financiamento, Gerenciamento de Projetos, Gestão Comente
Um amigo me procurou bastante preocupado, tinha assumido a gerencia comercial de uma empresa e a pessoa responsável pela administração financeira fora demitida.
O fato ocorreu por que ela não conseguia coordenar as atividades. E pior, tinha perdido o controle das contas a receber, não enviando sequer as duplicatas aos bancos para cobrança.
Com isso a empresa tem que tomar dinheiro emprestado para fazer frente aos compromissos, tendo gastos financeiros desnecessários. (Leia mais…)
BNDES quer facilitar interação entre micro e pequenos arranjos produtivos locais
Posted by Ze on jan.28, 2011, under Empréstimo, Financiamento, Notícias Comente
Os arranjos produtivos locais são aglomerações de empresas localizadas em um mesmo território, que desenvolvem atividades econômicas semelhantes
Divulgação/BNDES
BNDES quer facilitar primeiramente o crédito para aos arranjos produtivos de baixa renda
Será dada prioridade aos arranjos produtivos de baixa renda ou de inclusão produtiva vinculados, por exemplo, ao programa Territórios da Cidadania, cujos objetivos são promover o desenvolvimento econômico e universalizar programas básicos de cidadania por meio de uma estratégia de desenvolvimento territorial sustentável.
A agenda do BNDES para apoio aos APLs de pequeno porte, voltados para a inclusão produtiva e o acesso a serviços públicos de qualidade, vai seguir as orientações do governo Dilma Rousseff, que definiu quatro eixos principais de atuação – econômico, de infraestrutura, desenvolvimento social e cidadania.
“Estamos antenados com todos eles mas, em particular, com os APLs para inclusão produtiva”, disse Helena Lastres. Como o banco dá prioridade não só à inserção produtiva, mas também aos serviços públicos essenciais, ela destacou que se trata de uma mobilização do desenvolvimento social.
“É inclusão produtiva, mas é também o aprimoramento da nossa capacidade de fornecer serviços básicos com maior qualidade”. Dessa forma, toda a agenda do banco no primeiro semestre envolve conversas com os parceiros.
Para continuar lendo a matéria original completa acesse: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/bndes-quer-facilitar-interacao-entre-micro-e-pequenos-arranjos-produtivos-locais
