Category: Empreendedorismo
Business Plan: a bússola empreendedora…
Posted by Rogério Marques on jul.29, 2011, under Administração, Empreendedorismo, Gestão, Marketing, Micro e Pequenas Empresas Comente
Ter ideias empreendedoras ou ter grandes sonhos é o que de melhor todo empreendedor sabe fazer.
Até aí tudo bem! Porém, sabemos que existem outros fatores que são importantes para que o campo das ideias dê lugar ao campo prático. E para qualquer empreendimento o que mais conta na hora “H” é sem dúvida um bom plano de negócios.
Ele será a bússola do empreendimento enquanto ele existir, haja vista que este documento é composto do passo a passo para se administrar o empreendimento. (Leia mais…)
Coluna Gestão Empreendedora: Perdendo os limites da ambição
Posted by Pedro Paulo Morales on jul.28, 2011, under Administração, Desenvolvimento Pessoal, Empreendedorismo Comente
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Leitores. Sempre se falou em ambição com algo desabonador, sempre confundida com ganância desmedida ou uma pessoa que quer sempre ter cada vez mais alguma coisa e ela tanto pode ocorrer em pessoas como também nas empresas. (Leia mais…)
Riqueza em fundo de quintal
Posted by Ivan Postigo on jul.23, 2011, under Empreendedorismo Comente
Uma árvore, não importa o tamanho que possa atingir, nasce de uma pequena semente. No início de sua trajetória ela não passa de um insignificante broto, cuja existência pode ser apagada por um simples esbarrão.
Um campo vazio, cujas sementes estão germinando, se for pisoteado todos os dias, jamais terá uma rica e exuberante floresta, no máximo ervas rasteiras e maltratadas. E mais, não atrairá a fauna, que consigo carrega a flora. Assim surgem habitats com riquezas de vida.
Uma reflexão simples e lógica, concorda? Façamos uma transposição, levando essa imagem para o fundo dos quintais de casas onde sementes empresariais germinam. (Leia mais…)
Coluna Gestão Empreendedora: Saiba o que é KPI (Indicadores Chaves de Desempenho)
Posted by Pedro Paulo Morales on jul.21, 2011, under Administração, Empreendedorismo (2) Comentários
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KPI é um Indicador-chave de desempenho, em inglês Key Performance Indicator (KPI), mede o nível de desempenho da etapa de um processo e não estão limitados apenas às conhecidas métricas financeiras, a comparação dos indicadores pode apontar o caminho para a conclusão dos objetivos estratégicos de um empresa. (Leia mais…)
Coluna Gestão Empreendedora: Ajuste o seu foco como um mineiro
Posted by Pedro Paulo Morales on jul.14, 2011, under Administração, Empreendedorismo Comente
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Conforme o dicionário o termo foco quando se fala em física significa ponto para onde convergem os raios da luz, depois de refratados em uma lente ou refletidos em um espelho. Isso me faz lembrar um mineiro trabalhando em uma mina escura e grande, para que ele consiga executar o seu trabalho ele tem que ajustar o facho de luz da lanterna de seu capacete em direção a seu objetivo, extrair metais ou carvão das paredes da mina.
Mas porque estamos falando do trabalho do mineiro? (Leia mais…)
Coluna Gestão Empreendedora: Economia de Palitos
Posted by Pedro Paulo Morales on jul.07, 2011, under Administração, Empreendedorismo Comente
Pedro Paulo Morales
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Economia de Palitos é quando:
1. Os telefones ganham senhas individuais por pessoas que são divididos em perfis, conforme a necessidade do cargo da pessoa, muitos já não discam mais para aparelhos celulares e às vezes os colaboradores tem que reembolsar os seus gastos;
2. O almoxarife só entrega canetas novas aos funcionários que lhe devolvam as usadas com suas cargas completamente vazias;
3. Até o simples cafezinho foi cortado para reduzir os custos atingindo muitas vezes os clientes, até os copos descartáveis foram abolidos.
Coluna Gestão Empreendedora: Empreendedor Estratégico ou Operacional
Posted by Pedro Paulo Morales on jun.30, 2011, under Empreendedorismo, Gestão, Idéias Comente
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Empreendedor Estratégico ou Operacional
Muitos jovens e pessoas que passam anos e anos economizando para iniciarem um negócio próprio para poderem melhorar de vida ou driblar o desemprego, apesar da melhora dos índices nacionais de emprego e da economia.
É muito importante que os novos empreendedores conheçam conceitos que podem ajudar na realização do sonho de ter e manter um negócio principalmente quando esse começa a crescer. (Leia mais…)
4 Formas de Ganhar Dinheiro com Pouco ou Sem Gastar Dinheiro
Posted by Melk Sampaio on jun.28, 2011, under Comércio Eletrônico, E-commerce, Empreendedorismo, Oportunidades (5) Comentários
MANEIRAS DE GANHAR DINHEIRO: # 1
Ganhar dinheiro vendendo seu próprio produto
Sim, você pode fazer isso sem gastar dinheiro. Este é o caminho maioria dos pequenos empresários tomarem – e provavelmente o mais rentável.
É também o mais difícil uma das 4 formas de ganhar dinheiro sem dinheiro. É difícil e demorado. Se você é forçado a fazê-lo sem um orçamento, vai ser ainda mais demorado. Mas você está determinado a construir um rentável, negócio do Internet a longo prazo, certo? O trabalho duro não é um problema.Certo?
A parte mais difícil deste método é o desenvolvimento de produtos.
O que você pode fazer sem gastar um centavo? Algo que as pessoas podem compram de você? (Leia mais…)
Coluna Gestão Empreendedora : Gestão Positiva
Posted by Pedro Paulo Morales on jun.23, 2011, under Administração, Empreendedorismo Comente
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O que é Gestão Positiva?
Uma Gestão Positiva é quando a organização busca trabalhar de uma forma otimista sem muita preocupação em encontrar culpados para os enganos cometidos no dia a dia e procura lançar-se em busca de resultados mais desafiadores. Esse tipo de gestão busca o bem estar humano recuperando conceitos como: qualidade de vida, amor, trabalho voluntário, humildade, diversidade e tranquilidade e podem despertar uma força coletiva que ira contagiar todas as pessoas na organização. (Leia mais…)
Empreendedorismo cresce 52% entre jovens brasileiros
Posted by Felipe José de Jesus on jun.19, 2011, under Empreendedorismo Comente
Com o crescimento acelerado da população brasileira, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a entrada de classes sociais como a C no ensino superior e em consequência uma grande concorrência no mercado de trabalho, uma das saídas que vem sendo mais utilizadas pelos brasileiros segundo especialistas, para se manter no mercado de trabalho, é o empreendedorismo.
De acordo com a pesquisa sobre ‘evolução do empreendedorismo no Brasil’ realizada pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) juntamente com a o Global Entrepreneurship Monitor (GEM), não são os mais velhos que dominam este mercado autônomo, mas sim os jovens entre 18 até 34, a conhecida geração Y, abrangendo 52%. De acordo com experts, este cenário deverá aumentar, já que este grupo supera os adultos de 55 até 64 anos que representam apenas 4,3%. (Leia mais…)
COLUNA GESTÃO EMPREENDEDORA: Pensamentos Conspiracionistas
Posted by Pedro Paulo Morales on jun.16, 2011, under Administração, Empreendedorismo, Gestão Comente
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EXISTEM BRUXARIAS?
Temos uma tendência de acreditar em bruxarias ou que tudo que nos acontece de mal em nossa vida é porque alguém esta conspirando contra nos ou porque merecemos. Há pessoas que vivem buscando motivos para todo o mal que acontece em suas vidas, se esta presa no transito é porque estão conspirando para que ela não chegue a um compromisso importante, e ainda vai além dizem que é fulano que fez uma bruxaria para ela não chegar. (Leia mais…)
Algumas ideias para aumentarem os lucros…
Posted by Professor Menegatti on jun.14, 2011, under Empreendedorismo, Inovação, Varejo, Vendas Comente
Listamos aqui vários exemplos de empresas que usaram vários tipos de estratégias para criarem novos mercados, aumentarem suas vendas e chegarem ao topo:
Inovação: o mercado de barras de chocolate estava saturado e a Ferrero decidiu lançar um novo conceito: um ovo de chocolate com um brinquedo no seu interior. Um brinquedo que seria o primeiro de uma longa serie para as crianças pudessem colecionar. O Kinder Ovo foi anunciado na televisão e seu posicionamento era o de um produto saudável, rico em energia e carboidratos. O tamanho do ovo contém a quantidade apropriada de chocolate para o consumo de uma criança. Quando ela abre um, encontra um brinquedo com o qual se diverte e não pede mais chocolate. Esses dois fatores asseguraram aos pais, que o Kinder Ovo era a escolha certa entre tantas opções. (Leia mais…)
COLUNA GESTÃO EMPREENDEDORA
Posted by Pedro Paulo Morales on jun.10, 2011, under Administração, Empreendedorismo, Gestão Comente
Pedro Paulo Galindo Morales.
GESTÃO EMPREENDEDORA
A gestão empreendedora é a gestão do desafio, é uma forma nova de gestão baseada na vontade de inovar, gerada através da observação e informação, gera conhecimento capaz de levar um empreendimento ao sucesso. É um modelo de gestão composta por um grupo de gestores que buscam e percebem oportunidades onde parece não existir, são capazes de inovar com responsabilidade. O ciclo da gestão empreendedora consiste em observar, fazer, observar os resultados e fazer de uma maneira melhor.
Pequenas mudanças e grandes ideias…
Posted by Professor Menegatti on jun.09, 2011, under Empreendedorismo Comente
Pequenas mudanças e grandes ideias…
Ao fazermos qualquer modificação em um produto ou serviço, deveríamos nos perguntar:
1. “Para que poderá servir?”
2. “Em que situações este produto pode ser válido?”
3. “Que público-alvo gostaria desta idéia?”
Por que, então, deveriam os profissionais de marketing dedicar o seu tempo a essas perguntas? Porque a maior parte das inovações foi por acaso: (Leia mais…)
Ou sua empresa muda ou terá fracassos
Posted by Flávio Andrade on jun.09, 2011, under Administração, Empreendedorismo, Gestão Comente
Assim como as pessoas só gostam de mudar para melhor, as organizações também. É muito óbvio que se as organizações são formadas por pessoas e as pessoas mudam, as organizações também devem mudar ou estarão dadas ao fracasso.
A ideia de mudança em administração começou a ser estudada ainda quando da Teoria do Desenvolvimento Organizacional, ou simplesmente Teoria do D.O. O descongelamento e o recongelamento de novas idéias necessárias à sobrevivência das empresas levou-as a arriscar mudanças importantes para um melhor desenvolvimento organizacional. (Leia mais…)



















