MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

É inegável que quando alguém é apaixonado pelo que faz, torna-se quase insuperável, pois procurará sempre fazer o melhor e superará qualquer barreira. Com os donos de micro e pequenas empresas que amam seu negócio isto não é diferente.

E você já pensou em conseguir estimular este sentimento nos seus funcionários que apenas trabalham mecanicamente no horário comercial? Imagine o incremento na produtividade devido ao aumento da felicidade e bem estar destas pessoas.

Atualmente dedicamos mais de um terço do nosso tempo ao trabalho, passamos mais na empresa do que dormindo ou com a família. Se não tivermos prazer ao trabalhar a vida vira um inferno. O trabalho não pode ser encarado somente como uma fonte de renda.

Na realidade o que ocorre é que muitos não acreditam na possibilidade de conciliar trabalho e prazer. A maioria das pessoas encara o trabalho como algo fatigante que devem se submeter para poder sobreviver e pagar as contas.

As pessoas que encaram o trabalho deste modo perdem a oportunidade de encontrar os seus talentos natos e desenvolvê-los. Têm medo de errar ou correr riscos e, por isso, perdem valiosas oportunidades de aprendizado e desenvolvimento.

O trabalho tem que proporcionar prazer e alegria, e não só o sustento, o dinheiro para a comida. O trabalho tem que significar além da perspectiva de crescimento o lazer e diversão.

Não existe mais espaço para o trabalho meramente mecânico. Este foi e está sendo substituído pelas máquinas. As pessoas que trabalham apenas de segunda à sexta-feira, no horário comercial, estão fadadas ao fracasso.

Por isso a necessidade da paixão e do prazer envolvidas, eles são a força motriz para o seu desenvolvimento.

Mas tudo isso é muito bonito na teoria, pois na prática são as próprias organizações que criam os maiores obstáculos na possibilidade de obter prazer no trabalho , quando impõem os seus valores, contratos psicológicos e práticas de gestão castradoras que se sustentam exclusivamente nos paradigmas da eficiência, produtividade e rentabilidade.

É obvio que uma micro ou pequena empresa deve ser eficiente, produtiva e rentável, mas como ela faz isso é a questão a ser debatida. Cabe a você descobrir o seu amor ao trabalho, assim como o dos seus funcionários.

Observe ao seu redor que o número de pessoas verdadeiramente apaixonadas pela sua função é pequeno. A maioria das pessoas está distribuída pelos mais diversos graus de insatisfação que variam dos pseudo-apaixonados, grandes enganadores de si mesmos até os insatisfeitos completos que apenas comparecem de corpo no trabalho, pois a alma ficou em casa descansando.

Diante de tudo isso, é que vemos que o importante é resgatar as paixões no trabalho e para ser bem sucedido.

Fonte: Administradores