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Começo este artigo com uma pergunta o que é ser administrador? A resposta que todos conhecem, é aquele que além de ter o diploma e ser registrado no conselho regional de administração (CRA) é um excelente profissional reconhecido pelo mercado competitivo. Ser administrador envolve muito mais que planejar, organizar, desenvolver e controlar esta intimamente ligada a servir, liderar, incentivar, saber ouvir, saber se expressar, tomar decisões rápidas, valorizar a equipe e principalmente é aquele que tem a arte de administrar, no qual envolve inúmeras habilidades, que relaciona a teoria com a prática na empresa.

Uma vez li um texto de autor desconhecido no qual retrata claramente o que é ser administrador:

- Administrador trabalha com pessoas de diferentes raças, diferentes temperamentos, diferentes classes sociais, razão pela qual tem que ser um pouco sociólogo.
- Sua principal matéria-prima são as pessoas, assim tem que ter empatia, saber trabalhar com as emoções, ou seja, tem quer ser um pouco psicólogo.
- O administrador tem que entender um pouco de contabilidade para poder interpretar e avaliar o desempenho da organização.
- Conflitos é o que não faltam dentro das empresas, conflitos trabalhistas, conflitos comerciais, conflitos tributários, o administrador tem que exercer algumas vezes o papel de advogado entendendo de direito.
- Entender de informática, de mercado, de produção, de logística, de finanças, de orçamento.

Alguns paradigmas estão sendo quebrados, principalmente aquele que diz que o profissional tem que saber de tudo um pouco, hoje em dia tem que aprender de tudo muito. O maior desafio do administrador é contribuir para a construção de uma organização que trabalhe com a aprendizagem onde o processo seja de transformação e renovação.

O administrador precisa ter algumas habilidades para auxiliar no crescimento da organização, precisando ser dinâmico, sistêmico, capaz de interagir, tendo comprometimento com os resultados e como alcançar metas e objetivos.

O administrador visa oportunidades de crescimento voltado para toda empresa tanto no aspecto social e financeiro. Vários profissionais de outras áreas acabam migrando para serem administradores de seus negócios, como por exemplo, jornalistas, professores, médicos, engenheiros e por ai vai. Vale lembrar que é arriscado este tipo de decisão, pois o profissional formado em administração esta preparado para assumir qualquer tipo de negócio, devido à formação acadêmica, conhecimento prático e por suas habilidades e competências. Como o famoso ditado cada profissional em sua área, esta analogia é verídica, cada profissional conhece muito bem o dia-a-dia de teu trabalho, as dificuldades, oportunidades, vantagens e etc. Como administrador é necessário conhecer os meios produtivos, financeiros, a parte técnica, trabalhista e tributária, como este segmento esta atuando no mercado, saída e entrada de dinheiro e principalmente pensar e agir estrategicamente. Devido a isto e outros itens ninguém melhor que o próprio administrador para gerir qualquer tipo de negócio.

Por fim, alguns itens para ser um ótimo administrador citado pela Assessoria Empresarial Ehrenberg em 2006:

• Assumir riscos: Os riscos fazem parte de qual¬quer atividade e é preciso aprender a administrá-los. Arriscar significa ter coragem para enfrentar desafios, ousar a execução de um novo negócio e escolher os melhores caminhos, conscientemente.
• Aproveitar oportunidades: Estar atento a tudo o que acontece a sua volta, saber transformar tudo isso em oportunidades é fundamental.
• Conhecer o seu ramo de atuação: Quanto mais você dominar o ramo em que pretende atu¬ar, maiores serão suas chances de êxito.
• Ser organizado: Ter senso de organização e ca¬pacidade de utilizar recursos humanos, materiais e financeiros de forma lógica e racional. A organização facilita o trabalho e economiza tempo e dinheiro.
• Tomar decisões: Ser capaz de tomar decisões cor¬retas no momento exato, estar bem informado, analisar friamente a situação e avaliar as alternativas para poder escolher a solução mais adequada.
• Ser líder: Saber definir objetivos, orientar a realiza¬ção de tarefas, combinar métodos e procedimentos prá¬ticos, incentivar pessoas no rumo das metas definidas.
• Ser independente: Um bom empresário precisa soltar as amarras, determinar seus próprios passos, abrir seus próprios caminhos.
• Manter o otimismo: Nunca deixe de ter a espe¬rança de ver seus projetos realizados, porque quem é bem informado e ter confian¬ça em seu desempenho profissional.
• Confiar em sua equipe: Um empresário inteli¬gente se cerca de bons profissionais, sejam eles seus colaboradores diretos, terceirizados ou prestadores de serviços.

Termino este artigo com uma mensagem, aos caros colegas administradores, amem esta profissão e faça com que cada dia seja único, pois o trabalho com amor e dedicação faz cada profissional ser o melhor administrador.

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SOBRE A AUTORA

Daiani Furtado - Graduada em Administração, pelo CESUMAR (Centro Universitário de Maringá). Atuou em várias empresas renomadas de Maringá assim como Correios, Unifamma e Indel sendo estagiária para assim aprimorar os conhecimentos técnicos, tendo enfim a junção da teoria com a prática. Durante o período acadêmico, escreveu diversos artigos científicos dentre os quais: “Fidelização de clientes no ramo hoteleiro (2005-2006)”; “Estudo de Marcas sinônimas (2006)”; e “O trabalho de conclusão de curso (TCC) sob o tema “Empregabilidade a partir dos 40 anos (2007)”.
Email: dai_furtado@hotmail.comPartner